(HR) Veranderstrategie
Binnen POV Media is de organisatie- en veranderstrategische kennis en kunde tot academisch niveau ontwikkeld. De ontwikkeling is ingegeven vanuit efficiëntie oogpunt. Binnen de werkomgeving zijn er diverse factoren die processen kunnen remmen of versnellen. Factoren zijn procedures, technische hulpmiddelen maar vooral de mensen met al hun autonome gedachten over het proces. Door alle factoren in kaart te brengen komen remmingen en storingen naar voren die het succes in de weg staan. Om verandering binnen een organisatie te weeg te brengen ontwikkelen we een veranderstrategie samen met de stakeholders binnen de organisatie. De tijdspanne van de strategie is afhankelijk van het adaptatievermogen van de mensen bij de aanpassing van de technische hulpmiddelen, maar ook bij het transformatievermogen van de mensen binnen de organisatie bij procedure aanpassingen.
Een verandering die ingezet wordt door pressie zal geen blijvend resultaat hebben. Iedere blijvende verandering komt voort uit de intrinsieke motivatie. Het succes van de veranderstrategie ligt hem in het respect te hebben voor de mens binnen de organisaties.